Манлайлал гэж юу вэ? "LEAD!" номын хэсгээс

Байгууллагын зорилгыг таниулж, хүмүүсээ тэрхүү зорилгод нэгтгэн, уриалснаар, энгэйжментийг бий болгон түүнд суурилсан хүчирхэг харилцаагаар дамжуулан бусдыг хөдөлгөж, тэдэнтэй хамт амжилтад хүрэхийг “удирдахуйн ухаан” хэмээн бид итгэдэг. Гарамгай удирдагч нар хүмүүсээ эрч хүчээр өрдөж, авьяас билгийг нь нээн, үйл хэрэгтээ татан оролцуулдаг учраас сулхан удирдагчдыг амжилтаараа хол хаядаг.

Удирдагч хүн өөрийнхөө төлөө манлайлдаггүй

Удирдагч хүн өөрийнхөө төлөө манлайлдаггүй. Харин өөрийг нь дагаж буй хүмүүсийн хэрэгцээнд үйлчлэх нь тэдний манлайллын тэргүүн зорилго юм. Өөрөөр хэлбэл багийн хамтын ажиллагаа болон ажилтнуудын энгэйжментийг идэвхжүүлэх нь тэдний үндсэн үүрэг.

Ажлын байран дахь нөхөрлөл нь ажилтнуудын энгейжментийг өсгөх нь

Танд ажил дээрээ хамт ярилцаад суух дуртай, хамтдаа цайндаа ордог бүх зүйлээ хамт хийх гээд байдаг ажлын хамтрагч, ах, эгч, дүү байдаг уу? Өөрөөр хэлбэл танд ажлын сайн найз байдаг уу?

Ер нь нөхөрлөл олон талын ач холбогдолтой. Маслоугийн хэрэгцээний шатлалаас харахад "хайр/хайрлуулах" нь бидний оршин тогтнох нэг чухал үндэс болохыг харуулдаг. Бид бүлгийн харьяалал болон хамгаалалтад орохыг байгалиасаа эрмэлзэж, амьд үлдэхээс цэцэглэн хөгжих хүртэл бүх л үед бусад хүмүүстэй салшгүй холбоотой нийгмийн амьтад шүү дээ.

"Quiet Quitting"-тэй тэмцэх стрессийг удирдах 5 арга

Стресс ихсэх тусам бүтээмж буурдаг бол ажилдаа сэтгэл ханамжтай байх нь эсрэгээрээ бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг. "Quiet Quitting" буюу чимээгүйхэн ажлаа орхих төлөвт шилжсэн ажилчдын ажлын байрны стресс нь сэтгэл ханамжгүй байдлыг үүсгэдэг. "Quiet Quitting" гэдэг нь тэд ажлын байраа хадгалах төдий хамгийн бага ажлыг хийх бөгөөд түүнээс илүү зүйл хийхгүй байх явдал юм! Тэдгээр ажилчдад байгууллагаа гэх сэтгэл үлдээгүй байдаг.

Шинэ удирдлагуудад өгөх 4 зөвлөмж

Та тушаал дэвшжээ. Юуны өмнө, танд халуун БАЯР ХҮРГЭЕ! Ихэнх хүний хувьд тушаал дэвшинэ гэдэг урт удаан бөгөөд хүнд хэцүү аялал байдаг. Гэхдээ та сайн гүйцэтгэл үзүүлж, хичээл зүтгэл гаргасныхаа хүчинд зохих шагналаа хүртсэн гэдэгтэй хэн ч маргахгүй биз ээ.

Удирдлагуудад EQ яагаад чухал вэ?

Оюун ухааныг бид ихэвчлэн мэдлэг, санах ой, бүтээлч байдалтай холбон тайлбарладаг. Яагаад гэвэл олон жилийн турш бидний оюун ухааныг санаж байгаа зүйл, мэддэг зүйл, түүнийг илэрхийлэх чадвартай холбон судалгааны болон ажлын янз бүрийн орчинд хэмжсэн байдагтай холбоотой юм.

Гэвч оюун ухааны өөр нэг чухал чадамж бол EQ юм. Ажлын байран дахь гүйцэтгэлд хүчтэй нөлөөлдөг сэтгэл хөдлөлийн чадамжийн талаар удирдлагууд бид маш сайн ойлгож байх нь чухал.